Соискатели

Цель:

• Работа в команде профессионалов на позиции бизнес аналитика в компании, которой необходима систематизация ведения бизнеса и грамотного менеджмента;
• Организация бизнес-аналитического подразделения в рамках компании для повышения эффективности системы менеджмента.

Ключевые навыки работы:

• Управление организационными проектами;
• Проектирование и внедрение бизнес-процессов в компании  (с учетом организационных преобразований);
• Автоматизация бизнес-процессов Компании и основной деятельности организации.

Отлично знаком с :

• Методиками проектирования бизнес-моделей предприятия  (коммерческие, логистические, медицинские, рекламные),  и отдельных структур подразделений (администрация, отдел персонала, транспортный отдел, отдел продаж, закупки);
• С требованиями стандарта ISO 9000, 19011 и др;
• Требованиями к разработке графических схем в нотациях моделирования IDEF0 – IDEF-3, workflow, DFD; BPMN 2.0
• Положениями проектного менеджмента;
• Методиками организационного моделирования  (построение / редизайн организационной структуры предприятия
   организационной документации);
• Организационно-нормативной документацией предприятия.
  
  Опыт работы
  
  БИЗНЕС-АНАЛИТИК
  с 12.02.2012 – 01.06.2012  (проект)
  ТОВ «Нова Пошта» (эксресс-доставка грузов)
  Описание и регламентация процессов департамента управления персоналом.  (12 процессов)  
  Разработка оптимизированной оргструктуры компании, разработка организационных документов.
  
  Задачи / достигнутые результаты:
  1) Идентификация бизнес-процессов 
  Сбор информации по выполняемым функциям подразделений департамента;
  Моделирование графических схем процессов;
  2) Разработка нормативной документации департамента (стандарты, положения, регламенты);
  Проектирование процессов: корпоративного обучения, поиска и подбора персонала, работа по обращениям сотрудников;
  3) Оптимизация организационной структуры компании
  Сбор информации по выполняемым функциям организационных единиц;
  Проектирование структуры компании с учетом стратегических целей;
  Разработка пакета организационной документации для руководителей первого уровня  (должностные инструкции, положения об орг.единицах);
  ____________________________________________________________________________
  РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
  с 08.2011 по 12.2011  
  ТОВ «БААЛ-Трейд» бренд «FLASH 4 YOU» 
  (рекламно-сувенирная продукция В2В)
  Запуск новой торговой марки на рынок
  
  Задачи/достигнутые результаты:
  1) Формирование производственной базы
  Поиск и отбор субподрядчиков  (полиграфия, упаковка, нанесение,дизайн-студии);
  2) Поиск и привлечение ключевых клиентов – заказчиков;
  Проведение переговоров, встреч с оптовыми и розничными сетями, трейдерами сувенирной продукции
  и бизнес-атрибутики;
  3) Формирование дилерской региональной сети;
  Поиск и подбор рекламных агентств, компаний в регионах Украины;
  4) Разработка системы учета и отчетности;
  ____________________________________________________________________________
  РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
  с 08.2009 по 04.2011 
  РК ЯМЩИК  (рекламно-сувенирная компания полного цикла) 
  Запуск рекламно-сувенирной компании
   
  Задачи / достигнутые результаты
  1) Поиск подрядчиков под рекламные проекты;
  2) Разработка коммерческой стратегии и планов;
  Ценообразование (составление смет проектов);
  Анализ рынка поставщиков и производителей рекламных товаров и услуг;
  3) Управление реализацией производственной части проектов  (контроль выполнения планов-графиков проектов, соблюдение бюджетов, управление платежными календарями);
  Поиск  и привлечение ключевых клиентов, ведение переговоров с Заказчиками;
  Сопровождение заказов, ведение первичной документации бухгалтерии;
  Размещение заказов у подрядчика, контроль готовности;
  4) Управление формированием ассортимента сувенирной продукции и бизнес-атрибутики;
  Отбор и контроль закупок у зарубежных производителей;
  Контроль производства наградной атрибутики. Выбор поставщиков и производителей.
  Проведение тендеров;
  5) Организация участия в отечественных профильных выставках;
  Обучение персонала работе на стендах;
  Контроль работы персонала на выставке;
  Обработка маркетинговой информации;
  _____________________________________________________________________________
  РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА КАЧЕСТВА
  с 07.2008 по 01.2009 
  ООО ВИДИ АВТОСТРАДА  (автодилер)
  Подготовка к сертификации компании
   
  Задачи / достигнутые результаты
  1) Проведение аудитов работы подразделений;
  Разработка программ проведения аудитов;
  Разработка и внедрение корректирующих программ;
  2) Подготовка пакета документов для прохождения сертификации компании;
  Разработка нормативной документации по процессам  (регламенты, положения, инструкции);
  Подготовка процесса продаж и сопутствующих процессов к сертификации  (разработка обязательной нормативной документации, моделирование процессов, регламентация);
  ______________________________________________________________________________
  АНАЛИТИК БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  с 05.2007 по 05.2008 
  ООО ТК САТ  (транспортные перевозки)
  Описание бизнес-процессов Компании. Внедрение АСУП
  
  Задачи / достигнутые результаты
  Проведена диагностика организационно-управленческой системы компании;
  Разработана корпоративная оргструктура головного офиса и филиалов;
  Разработаны и внедрены пакет организационных документов;
  Разработаны и частично реализованы рекомендации по организации проектного офиса в компании;
  Внедрен ряд программ по идентификации бизнес-процессов Компании;
  Автоматизированы бизнес-процессы управления транспортным парком;
  Обучение руководящего состава методам регламентации бизнес-процессов;
  Описаны и регламентированы бизнес-процессы основной деятельности Компании;
  Внедрены положения о подборе персонала;
  Положения и пакет регламентов по корпоративному обучению менеджеров (управленцев);
  Положения по корпоративному документообороту Компании;
  Корпоративные стандарты по работе с клиентами;
  Пакет стандартов и регламентов по предоставлению услуг экспресс-перевозок;
  _______________________________________________________________________________
  ПРОЕКТ «ДИАГНОСТИКА И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИКИ И ВЭД»
  03.2006 – 09.2006 
  ООО ASPO`S Коммерческое представительство;
  Фриланс-проект
   
  Задачи / достигнутые результаты
  Проведение комплексной организационной диагностики;
  Разработка предложений по эффективному организационному управлению;
  Разработка и внедрение пакета организационной документации;
  Разработка и внедрение стандарта работы с подрядчиками  (транспортные перевозчики и экспедиторы);
  Приняты к внедрению пакет нормативной документации по планированию и контролю логистических процессов  (доставка товара, хранение на складе, и т.д.);
  Разработана и внедрена система управления документооборотом в компании;
  ________________________________________________________________________________
  РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР
  с 04.2004 по 12.2005 
  ООО НПО Днепро  (продажа деревообрабатывающего оборудования и инструмента)
   
  Задачи / достигнутые результаты
  поиск клиентов
  продажа оборудования и инструмента
  ведение складского и финансового учета
  формирование складских запасов;
  организация доставки заказчикам.
  ________________________________________________________________________________
  МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ
  С 04.2001 – 05.2003
  ТД РОСС Торговое и холодильное оборудование
  _______________________________________________________________________
   
  Образование
  Высшее
  Харьковская академия питания и торговли,  г.Харьков. 
  с 09.2004 по 01.2010
  Факультет: Менеджмент;
  Полученная специальность: менеджер ВЭД;
  
  Дополнительное образование
  Моделирование бизнес-процессов. Описание, регламентация, управление – Финексперт,  
  Москва; (Авторская школа к.т.н. Репина В и к.т.н. Елиферова В.); 2006г.;
  Управление проектами. Базовый курс. Либерзон. г.Харьков, 2006г.;
  Курс внутренних аудиторов систем менеджмента качества. Бюро Веритас, 2007г.;
  Управление проектами. Сертификационный курс PMI, Бюро проектного менеджмента, 2008г.
  
  Профессиональные навыки
  Навыки работы с компьютером, ПО
  Уровень ПК: администратор, Пакет офисных программ MS Office -эксперт.
  MS Project – уверенный пользователь; BPWin, MS Visio.
  
  Владение языками
  Русский. Украинский  — эксперт
  Английский — средний  
  
  Дополнительная информация и разработки:
  • Методики моделирования бизнес-процессов в нотациях: IDEF 0; BPMN 2.0; VML 2.0;
  • Методики регламентации процессов, шаблоны нормативных документов;
  • Пакет обучающих программ для бизнес-аналитиков;  (анкеты, модели компетенций,
  программа-тренинг обучения и стажировки бизнес-аналитиков);
  • Методика построение проектного офиса;
  • Пакет методик и документации для организации корпоративного университета.
  
  Личные качества:
  Ориентированность на результат; Ответственность, качественное выполнение работы.
  Аутентичность в отношении руководства, сотрудников и себя. 
  Творческий подход;
  Коммуникабельность, внимательность;
  Честность, высокий уровень инициативности;
  Надежность, аккуратность.
  Желание профессионального развития и роста.
  Требовательность к себе и коллегам по работе;
  Умение четко ставить задачи. Понимание поставленой цели. Уверенность в себе.
  
  Семейное положение:
  Женат. Есть ребенок
  Водительские права кат. "В",.  Водительский стаж с 2010 года